没有结构化思维，怎么谈高效工作？我和所有刚毕业的人一样

我和所有刚毕业的人一样，怀着满心的喜悦步入传说中的职场。

我的第一份工作是营销部文员，原以为就是做一些销售报表，与其它部门衔接之类的活儿，根本不是什么难事啊。然而现实是，报表算了两三遍还是有错误，与其它部门的人沟通也会产生误会，写工作报告尽管很努力了，但还是得不到领导的认可。

我天天加班，每天都是最后一个走，可是结果却不尽如人意。有一天，主管对我说：工作中，把工作做好是一门技术活儿，光有一腔热血是不行的，你需要结构化思维。

第一次听到结构化思维这个名词，说实话，我自己也不太懂是什么。经主管一通解释，我才明白，它就是类似于金字塔原理的一种结构。

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任何事情都要用结构化思维去思考，关于工作中避免出错，要从以下三点做到：

1、思考：工作的目标是什么？要达到什么结果？

有了目标就好做事，不要贪多，明确目标和结果，不要做图劳无功的事。这个目标就是金字塔的顶端，是一切分支的源头，所以明确工作目标至关重要。

2、行动：要达到这些目标所采取的每一步的行动中，他们的上下逻辑关系是怎样的？