行业|昔日的中国电视之王亏了8年之后绝处逢生，正式宣布转型成功中年|低薪|正式宣布|转型|康佳

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【行业|昔日的中国电视之王亏了8年之后绝处逢生，正式宣布转型成功】在过去一年里电视产业的发展里似乎很难让人满意，据机构发布的去年家电行业年度报告显示，彩电零售额1433亿元，同比下跌9.59%，然而在整体行业处于低迷的状态下。老牌电视巨头康佳却交出了份令外界眼前一亮的成绩单，据康佳集团发布的业绩显示，去年共实现营业收入461.27亿元，同比增加47.71%。有行业人士表示：科技创新和转型是康佳据市场优势的重要原因，也是其业绩报喜的根本原因。
公开的资料显示：康佳（KONKA），成立于上世纪80年代，企业走过了39年，算得上是一家老牌家电巨头，主要涉及电视、手机、生活电器、白色家电等多个产业领域，以设计、研发、制造和销售为一体。品牌还曾获得中国彩电“第一品牌”的称号，当年与长虹、TCL被外界称为国内的“彩电三强”。

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上世纪90年代，康佳彩电零售市场占有率以绝对优势，首次跃居国内销量冠军宝座。后来更是拿下彩电零售市场主要占有率连续六年位居第一。但是好景不长，由于后期对市场需求的预测与判断有误，导致产能和网络规模扩张太快，库存过多，业绩开始出现下滑。
过去十年，康佳经历了人事的不断更换，流失大量核心人才。不仅于此，市场还被同行业的竞争对手，如海信、TCL、长虹瓜分到所剩下无几，被远远甩在身后，同时随着互联网的兴起，电脑、平板、手机等媒介颇受消费者的青睐，互联网公司巨头们包括小米、乐视以新的打法搅局，对电视行业带来了冲击。

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面临左右夹击之势，康佳的电视产业出现了尴尬的局面，亏损八年后靠卖地自救。当不少人认为它倒下的时候，在情急之下，宣布转型，之后企业慢慢出现了好转。据了解，近年来集团升级是依托现有家电主业，以智慧家庭、IoT、5G等产业和技术革新为导向，以硬件+软件、终端+用户、科技+投控为主线。目标是要成为一家科技创新驱动的平台型公司。
康佳集团互联网事业部负责人表示：“相信用户规模不断积累，内功不断修炼，是康佳电视蝶变的关键。”今年动作不断，还邀请流量小生鹿晗来做其品牌代言人，希望借机扭转颓势。
这两年，低调的康佳将重点放在半导体设计、半导体制造、半导体设备、半导体材料等方面布局，重点产品方向是存储芯片、物联网器件、光电器件。在继续深耕原有的多媒体业务、白电业务、手机业务等基础上，将以合适机会和方式向智能制造、人工智能、新能源、新材料以及下一代信息技术等领域积极拓展。
去年，康佳出乎意料的收下老牌白电巨头新飞，以先进机制对传统制造模式进行全新赋能。如果只是为了单纯的品牌价值，新飞还不足以让康佳动心。事实上，他们真正看重的是新飞多年以来在白电领域的积累。业内人士这样解释：从合作的角度，新飞需要一条方向正确的轨道，而康佳需要拓展业务的窗口。两家企业从各自需求出发，找到了相互融合的契合点。据悉，在康佳集团规划，到2020年将实现营收600亿元，培育三个营收过百亿的新产业，到2022年完成千亿营收。