仓库管理的工作思路：
1、保证帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用；
2、实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；
3、实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比 。
库房管理的想法：1、对仓库的区域进行明确 ， 实现仓库区域条理化 ， 节约出空间存放货物，进行货物整理，便于货物的查找和统计；
【库房管理工作思路和想法】2、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区 ， 对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货卡，将库管的工作简化 ， 减轻仓库人员的搬运工作 ， 将其作为货物管理正规划的基?。?待运行正常后，将所有帐务处理全部交由记帐员实时处理 。

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