1、确立团队目标，订立策略和行动方案 。
2、建立良好的沟通渠道 。
3、与队员一起，确定个人的目标和行动计划，并与绩效挂钩 。
4、定期考核，和队员一起修订目标和计划 。
5、进行必要的言传身教 。
6、进行必要的技能和职业培训 。
7、表扬团队队员要在会议上讲 。
8、批评只能私下做 。
9、尽量的公平、公开、公正 。
【如何管理一个小团队】10、为人诚恳 ， 建立良好形象 。
以上就是如何管理一个小团队的内容啦，希望本文可以帮到你！
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