设计组织结构应考虑哪些基本原则

进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化 。
【设计组织结构应考虑哪些基本原则】工作专业化:工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做 。部门化:一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调 。命令链:是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作 。控制跨度:这种有关控制跨度的问题非常重要,因为在很大程度上 , 它决定着组织要设置多少层次,配备多少管理人员 。集权与分权:在有些组织中 , 高层管理者制定所有的决策,低层管理人员只管执行高层管理者的指示 。正规化:是指组织中的工作实行标准化的程度 。如果一种工作的正规化程度较高,就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大自主权 。

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