5S现场管理的内容为整理,整顿 , 清扫,清洁和素养五个项目,因日语的拼音均以S开头,英语也是以S开头,所以简称5S 。五个方面的理解方式如下:
1、整理,是将必需物品与非必需品分开,必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不需要的事物需要处理掉 , 在岗位上不能放置必需品以外的物品 。
2、整顿,除必需物品放在能够立即取到的位置外 , 一切乱堆乱放的事物,均应受到现场管理人员的责任追究 。
3、清扫,是将工作场所,材料 , 工具等上的灰尘,泥砂等脏东西清扫擦拭干净,创造一尘不染的环境 。
4、清洁,就是在整理,整顿 , 清扫后的日常维持活动,即形成制度和习惯 。
【如何理解5S现场管理的内容】5、素养,就是培养全体员工良好的工作习惯 , 组织纪律和敬业精神 。
以上就是如何理解5S现场管理的内容的内容啦,希望本文可以帮到你!
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