1、企业可以通过提高薪水和激励性报酬满足员工的生理的需要；
2、企业要通过工作保障来满足员工的安全需要；
3、企业要通过赢得人心来满足员工的社会交往需要；
【如何在管理中运用需要层次理论】4、企业要通过沟通来满足员工可望受到尊重的需要；
5、企业的管理者要通过授权来满足员工自我实现的需要；
6、员工是企业的主体，企业要树立人本主义管理理念 。满足员工不同层次的需求，最大限度地挖掘员工的创新潜力 。充分实现员工的自身价值，推动企业的发展 。

以上就是如何在管理中运用需要层次理论的内容啦，希望本文可以帮到你！

• 世界十大污染地区之芝塔龙河
• 水培吊兰如何养护
• 十字绣绣完后如何清洗
• 如何纠正学生的马虎习惯
• NFC如何设置
• 文竹换土的方法 换土方法如下
• 6码是多大
• 日系车有哪些高端品牌
• 如何评价二战时期德国的军工
• 如何区分海棠品种