公司财务部门岗位设置分析怎么写

岗位设置、岗位职责、岗位需求分析
工具/原料必要的人力资源知识对公司情况的了解明确的目的方法/步骤1了解公司需求,明确目标,这个如有人力资源部可以由人力资源部和财务部共同商讨草拟 。
2根据公司情况(规模、性质、运营情况)进行合理配置 , 依托需求数据(岗位需求分析),制定岗位需求分析 。
【公司财务部门岗位设置分析怎么写】3应包含层级设置 , 人员配备,相应的岗位职责,个人工作负荷,即产能 。
4在设置时还要考虑职业的特定性 。一般出纳可会计不可兼任,即管钱不管账 , 管账不管钱 , 杜绝隐患,这方面可以和财务部门专业人士商讨 。
5可以参考一些相关书籍

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