l.重视人的因素 。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度 。在这一制度下,上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持,下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的 。
2、建立目标锁链与目标体系 。目标管理通过专门设计的过程 , 将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标 。从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标 。在目标分解过程中 , 权、责、利三者已经明确,而且相互对称 。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系 。
【企业目标管理的基本特点是什么】3、重视成果 目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结 。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志 。至于完成目标的具体过程、途径和方法 , 上级并不过多干预 。
以上就是企业目标管理的基本特点是什么的内容啦,希望本文可以帮到你!
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