怎样降低控制成本 _生活经验

【怎样降低控制成本】转变成本管理观念树立成本效益观念，实现由传统的节约，节省观念向现代效益观念转变，从投入与产出的对此分析来看待投入的必要性，合理性；加强企业文化培训，增强全体员工的成本意识，提高员工的主观能动性；依靠现代化的科学管理降低成本管理贯穿在企业运作的全过程，要降低成本，首先要抓管理；鼓励发明，创新，并将其应用到企业实际经营中，通过技术改造降低成本。通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量，开辟降低生产成本的途径；设置科学合理的工作岗位和公平合理的薪酬体系。岗位设置要考虑人员费用和人力成本。优化劳动组合，竞争上岗，优胜劣汰，做到能者上，庸者让，差者下，调动积极性；保证产品质量降低成本。

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