1、完善成本管理的基础工作,企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作,基础工作是基石 , 是实施成本控制的“标准” , 是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基?。?
2、努力降低企业运营成本 , 成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面,来努力降低总的运营成本;
【怎样做好成本管理】3、根据经营目标 , 倒推分解,将成本目标落实到各层根据企业确定的目标体系和经营目标,并结合各业务板块的实际情况,倒推分解、下达成本控制的具体目标;
4、充分调动员工的积极性,确保成本控制有效进行要使成本控制真正发挥效益,还必须贯彻责、权、利相结合的原则 。
以上就是怎样做好成本管理的内容啦,希望本文可以帮到你!
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