1、首先，要做到少管多理，公正透明，以简单有效为宗旨，运用规范的制度对员工进行适度的行为约束，不能过分地运用管理”的办法来管员工，这样才能充分调动员工的工作积极性 。
2、其次，车间发现问题 ， 要及时理顺岗位之间有异议的地方，谁的责任谁承担 。处理结果必须公正 ， 透明 。
【如何做好车间现场管理】3、最后，车间要布置得当，沟通到位，在生产现场，生产主管必须将各个生产环节可能出现的问题进行汇总，然后条理分明的将责任划拨”到各个岗位 。

以上就是如何做好车间现场管理的内容啦，希望本文可以帮到你！

• 微信如何办理提现免手续费
• 华为nova3如何连接电脑
• 如何做香菇牛肉面
• 建设银行卡归属地如何查询
• 做好当下下一句是什么
• 如何认识金弹子树
• 如何解决脚臭问题
• 如何加强对外包工程的安全管理
• 如何做砂锅鸡煲
• 窗户漏风原因有哪些？该如何解决？