怎么加快施工进度

第一个问题:加快施工进度的实用措施,最简单也最有效的一条:增加资源投入,包括人力、机械、机工具、资金等 。提供足够的施工场地,尽量同时打开多个工作面 。需要的设备、材料、图纸等尽量提前准备到位 。增加足够的施工技术力量,扫平工程外围的制约因素(例如高压容器报建、材料送检、环保测评等)
第二个问题,合理的增加成本费用:把成本投入到上述资源的投入中,及时采购需要的设备和材料,而且不会造成资源闲置即可 。
第三个问题,在施工中的进度控制:确保进度在计划工期范围内推进 。一个项目是由多个小工程组成,每个小工程都有自己的进度,而且往往需要其他小工程互相配合,慢了当然不行,但是快了也不一定是好事 。所以要确保进度在计划的工期范围内推进 。每个小工程的进度以不制约其他小工程的开展为基础 。如果某个小工程进展慢了,就要采用问题一的解决方法处理 。
【怎么加快施工进度】以上方法,在实际施工过程中均可行 。

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