1、成本管理方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法 。
2、企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法 。
3、企业如果综合采用了这六种成本管理手段 , 并且运用的比较娴熟,其成本是可以有较大程度降低 。极少数的企业虽然并用了这六种手法,或采取了其中主要几种方法,但由于受多方面的实施环境的影响和制约,他们使用的并不专业和得心应手 , 因而其应有的效果被大大地打了折扣 。
【成本管理方法】4、其中前两中是国内用的比较多的,作业成本法在国内刚刚应用,目标成本法是一种以市场导向,对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法 。目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计(RD&E)阶段设计好产品的成本,而不是试图在制造过程降低成本 。
以上就是成本管理方法的内容啦,希望本文可以帮到你!
- 怎样辨别毛巾好坏
- 什么车好开还省油
- 冰火两重天有什么意思
- 贤者时间什么意思 贤者时间意思简述
- 手机摄影常识有哪些
- 女方拆迁房离婚分割的规定有什么
- 天蝎座男性格 那些你不知道的天蝎座男生性格
- 正铲挖掘机和反铲挖掘机的区别
- 社保怎么查询缴费记录
- 空气净化器的滤网是什么原理