目标能激发企业的竞争力,但并不是所有的目标都达到激励员工的效果 。华恒智信针对这个问题进行多方面研究与企业实践,归纳出一些影响目标激励的因素,希望可以帮助企业更好的实施目标激励 。
1员工难以认同企业的目标 。这主要是上下级之间没有能够很好的沟通,上级考虑到目标的商定需要花费一定的时间 , 因此并不愿意同员工交流 , 致使员工难以认同公司的目标 。
2员工对目标理解不足 , 不能全身心投入 。主要原因是上级的支持不足,未能充分授权 。员工对于工作的目标没有一个明确的了解,无法很好的开展工作 。
3难以量化的目标难以把握 。难以量化的目标使员工难以把握,不知道该怎样去做 。这样就不能使员工按照目标去实施计划 。
【哪些因素影响了目标激励的效果】4奖惩机制与目标管理脱节 。主要原因有两个,一是上级没有给予完全的支持,不愿意放弃对考核与奖励的控制;二是上级主管未能按照绩效标准去考评员工 。
以上就是哪些因素影响了目标激励的效果的内容啦,希望本文可以帮到你!
- 辽宁省的美术学院有哪些
- 生活中的有机物有哪些及应用
- 单反怎么拍延时摄影
- 数学成绩好报哪些专业好
- 古代船舶有哪些种类
- 缅怀金庸先生之武侠小说英文名总结 你知道有哪些吗
- 昼夜对植物的影响
- 安藤忠雄的著作及作品有哪些
- 中国学前教育机构类型有哪些
- 日本有哪些竞技类动画片