如何抓好项目安全管理

做到以下三点:
1、建立安全责任制及实施管理,工程项目管理承担着控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任 , 建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任;
【如何抓好项目安全管理】2、进行安全教育培训,增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人的失误;安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段,因此,进行安全教育培训要适时、宜人、内容合理、方式多样,从而形成制度;
3、进行安全检查,这是发现不安全行为和不安全状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法 。

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