1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系 。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面 。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构） 。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性 。
【组织结构的基本类型有哪些 关于组织结构的介绍】3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构） 。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化 。

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