目标管理(Management by objectives,简称MBO)是一种程序或过程,它使组织中的上级与下级一起协商,根据使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标做为经营、评价和奖励每个单位和个人贡献的标准 。
目标管理的基本过程:
1、目标的制定,应当采取协商的方式,一般可由上级向下级提出自己的方针目标,让下级制定各自的目标方案,通过协商为下级创造参与规划的机会,充分调动下级的积极性 。
2、目标的实施,主管人员就应该放手把权力交给下级,而自己去抓重点的综合性管理 。
【什么是MBO管理如何来进行】3、目标管理过程的最后阶段 , 要进行目标成果的评价,以确认成果和考核业绩,并与个人的利益和待遇结合起来 。
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