目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳 。
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 。
目标管理要素:目标具体化,参与决策 , 限期完成,绩效反馈 。
目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果 。
参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标 , 并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面指定下级的工作目标 。
限期完成指规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任务完成的期限 。
【目标管理的缺点是什么】绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反?。乖惫つ芗笆钡亓私夤ぷ鞯慕? ,掌握工作的进度,从而及时地进行自我督促和行为矫正,最终如期完成目标 。
以上就是目标管理的缺点是什么的内容啦,希望本文可以帮到你!
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