【用人不疑疑人不用的管理学原理】这句话的逻辑顺序其实应该是疑人不用，用人不疑 。疑人不用是前提，也是关键，也就是选人要选对的 。这是有用人的人自己决定的，你不相信的人就不要用，不然反而起到反作用，对管理人员徒增烦恼 ， 成为工作的障碍 。这个错误和责任只能有选择的人承担，备用的人是没有错的 。用人不疑，既然已经启用了这个人 ， 就是把要做的事明确的交个备用的人 ， 并给他一定权力，让他能够充分发挥自己的作用 。如果怀疑你用的人，会让他捉襟掣肘 ， 工作完成效果打折，心理消极 。此时管理人员的责任就是掌握完成情况和进度 ， 帮助他发挥他的长处，把握正确的方向 。这句
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