外国名人故事之华盛顿的用人之道 _生活经验

美国的开国元勋与首任总统乔治·华盛顿，是一位拥有杰出的政治、军事才能的领袖人物，被誉为美国国父。这样一位伟人，令人称道的不仅是他自身出类拔萃的能力，还有他爱惜人才、知人善用的智慧。今天的外国名人故事就为你讲述，华盛顿的用人之道。
华盛顿十分爱惜人才，总让身边人举荐能力出众的青年才俊，以增强军队的战斗力。有一次军事会议后，格林将军向华盛顿举荐一个名叫亚历山大·汉密尔顿的人。此人是炮兵连的连长。在几次战役中，这个不到20岁的小伙子指挥得当、沉稳老练，有效击退敌人进攻。
【外国名人故事之华盛顿的用人之道】从那以后，华盛顿对这个年轻人开始关注起来，于是他在暗中亲自来到汉密尔顿的连队，悄悄关注着这名指挥官的一举一动。经过大半年严谨的考察，华盛顿感到格林所言非虚，汉密尔顿确实是自己急需的指挥人才。
一年多来，华盛顿的司令部始终缺一名副官，萨拉托加大捷后，华盛顿说要当众宣布副官人选。很多人对这个职位势在必得，觉得自己是不二人选，但结果却出乎所有人意料，这位汉密尔顿成为了最终的幸运者。一开始，很多人对汉密尔顿的能力存有疑虑，但看到年轻人一段时间的表现后，这种声音渐渐销声匿迹，对于华盛顿善于识别人才、唯才是举的做法，人们更加佩服。
然而一个有能力的人，不可避免地会有点小脾气。1781年2月，华盛顿组织召开军事会议，商讨如何彻底消灭在费城内负隅顽抗的英军。会上争论很激烈，众人始终对采取何种方式攻下费城无法达成一致。华盛顿提议暂时先不做决定，过两天再开会讨论。
于是别人都不再吱声，只有汉密尔顿这个“愣头青”站出来，说：“英军此时已是强弩之末，只要我方强攻，定能获胜。因此，攻打费城的行动不能再延误。”可能华盛顿那段时间心情不太好，他没好气地对汉密尔顿说：“大家意见不统一，你急着做决定干吗？你眼里还有我这个总司令吗？”汉密尔顿见华盛顿发火，没再说下去。不过，他还未等会议开完，就气呼呼地提前离开了。
结果第二天，华盛顿就收到了汉密尔顿的一封辞呈：汉密尔顿以“总司令对他发脾气”为由，不愿意再在他手下做事。华盛顿意识到昨天的失态，派人去挽留他，可是汉密尔顿根本听不进去。对于汉密尔顿的无礼，周围人都劝华盛顿：“让他走吧，反正我们现在不缺像他这样的人才。”
但华盛顿努力平复心中的怒火，对别人说：“很少有人像汉密尔顿那样，年纪轻轻就具有广泛的知识，没有人比他更坚定地献身于事业，对这样的人是不能埋没的。如果我不能包容他，还能留住人才吗？”就在当天晚上，华盛顿亲自去汉密尔顿的住所，表达自己的歉意。见总司令如此重视人才，汉密尔顿再也无法拒绝这番诚意。
就在一个月后，华盛顿又任命汉密尔顿为团长，独立指挥一个步兵团，随后又委任他约克镇战役先头部队总指挥。这场战役的胜利宣告英国的彻底失败，上万英军士兵向美军投降，美利坚民族终于获得梦寐以求的独立。
8年后的1789年，华盛顿当选美国第一任总统。他的组阁过程是艰难的，特别是财政领导人?。?意见分歧很大。这时，美国国内货币贬值，国库空虚，内外债台高筑，经济形势极其严重。华盛顿不计个人恩怨，任命34岁的汉密尔顿为财政领导，汉密尔顿也果然不负众望，彻底扭转形势，为美国后来的发展打下坚实基础。
有能力的人，总会有点脾气、有点高傲。但作为领导者，只有用宽容心态去接纳，才能在惨烈的战争中笑傲群雄，无疑，华盛顿就是这样的领导者！

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