生产工艺工序流程卡的管理与实施 _生活经验

1、s生产部根据生产定单情况，安排跟踪并监督流程卡的运转情况，原则为每一款产品在投料时。本流程卡就开始实施。
2、车间投料员在当天产品投料时，对当天产品需要入库的要注明投料名称。当天投料数量。并有检验员确认投料产品质量，半成品仓库统计员核对无误后签收。
3、投料时如存在连续投料情况，车间生产负责人，根据实际定单情况，并结合半成品仓库实际毛坯数与统计员协调，开始投入运转。
4、本卡做为操作工实际操作数量来进行定额考核，严禁徇私舞弊。
5、每道工序结束，必须有检验员确认，车间巡检标准由检验部核定。
6、所有工序完工随同产品一起入库，由仓库统计员确认汇总并保存。
7、每道工序必须有检验员确认，操作工产量方能生效，有设备编号的可在备注内注明编号。
【生产工艺工序流程卡的管理与实施】8、本卡下发，及开始实施，生产，质检，仓库，统计按流程卡要求作业。

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