如何做好全外包产品的质量管理

注意一下几个操作:
1、操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制 。
2、班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制 。
3、检验员控制阶段:设置专职品质检验员 , 专门负责产品质量控制 。
【如何做好全外包产品的质量管理】4、生产过程检验(IPQC):一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制 。
5、品质异常的反馈及处理: 自己可判定的,直接通知操作工或车间立即处理; 自己不能判定的 , 则持不良样板交主管确认,再通知纠正或处理;
6、质量记录必须做到:准确、及时、字迹清晰、完整并加盖检验印章或签名 。还要做到:及时整理和归档、并贮存在适宜的环境 。

以上就是如何做好全外包产品的质量管理的内容啦,希望本文可以帮到你!