谁有仓管员培训方案参考一下~~

培训方案如下:
库存流程:
1、汇总当月入库情况 。
2、汇总当月出库情况 。
3、按出入库单分类登记明细帐 。
4、汇总当月库存盘点明细表 , 出现盈亏注明原因 , 报相关部门及领导 。
【谁有仓管员培训方案参考一下~~】采购流程:
1.厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认 。
2.是否殷实可靠的生产厂或直接进口商。
3.其他经销商价格是否较低。
4.经成本分析后,设定议价目标。
5.是否必要向厂商索取型号比较。
6.价格上涨下跌有何因素。
7.是否必要开发其它厂商或转外购 。
8.规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件 , 进行议价 , 办妥后,依核决权限,呈核订购 。

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