《孙子·谋攻篇》中说：“知己知彼 ， 百战不殆；不知彼而知己 ， 一胜一负；不知彼 ， 不知己，每战必殆 。
【如何把竞争对手的优势转化成劣势】按照波特的竞争战略理论,进军一个行业时首先要分析本行业的五种竞争力 。新进入者要重点分析市场上现有竞争者的竞争力,然后避开竞争对手的优势,专攻竞争对手的劣势,这是一种常规的思维 。。
企业面对这样具有持续竞争力的竞争对手时 ， 必须要向对手学习，吸收对方发展历程的成功经验 ， 扩大自己的品牌优势和成本优势 。百事可乐的成功案例告诉我们形成品牌优势的主要因素，是无形资产，而不是有形资产 。

以上就是如何把竞争对手的优势转化成劣势的内容啦，希望本文可以帮到你！

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