1、流程管理可以使每个流程从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用；
2、流程管理是优化与供应商有关的业务流程，如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等；供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约 。
【流程管理能为企业带来哪些好处】3、流程管理通过精细化管理提高受控程度，通过流程优化提高工作效率 ， 通过制度或规范使隐性知识显性化，通过流程化管理提高资源合理配置程度 。

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