1、组织培训，最好前期避开节假日，工作日培训员工可能没有借口请假，而且更容易接受 。
2、培训前下发董事会文件 ， 阐明对这次培训的重视度，严禁请假和中途离?。?并根据培训结果进行考察，录入，考察结果可用于个人晋升等参考 。
3、培训过程中设置考评机制，现场计分，生成员工测评表（老师准备），培训过程中，采取分组PK的方式，最后得出优胜组奖励和优秀个人奖励，奖品可以是实物，也可以是称谓等嘉奖 。
【如何开展培训工作】4、领导决策人全程参与培训 ， 如确实不能全程参与，一定要在培训前做开训讲话，再由人力资源部宣读培训纪律 。

• 如何判断平板电脑电池坏了 方法有哪些
• 种植蘑菇的利润如何
• 如何可以祛雀斑
• 如何用手机看日食
• 你如何看待民族主义
• 公司倒闭如何赔偿员工
• 如何用心去关注孩子的成长细节
• 速冻饺子如何做蒸饺子
• 如何创新培训模式问题
• 如何养发财鱼