1、整理，把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步 。
2、整顿，把需要的人、事、物加以定量、定位，通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物 。
3、清扫，把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理 ， 使之恢复正常，生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏 。
4、清洁、整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态 。
【谁知道餐饮业五常法管理的标准啊】5、素

以上就是谁知道餐饮业五常法管理的标准啊的内容啦，希望本文可以帮到你！

• 谁说一些高三激励自己的话
• 王者荣耀谁克制蒙犽
• 金光瑶杀了谁
• 瓦工是特殊工种吗 现在你知道了吗
• 关税什么时候交谁交怎么交
• 平凡的荣耀里面孙弈秋妈妈是谁
• 乌鲁木齐至呼和浩特市有直达班机吗？ 你知道吗
• 博人第几集开启净眼被鸣人知道 博人多少集开启净眼被鸣人知道
• 亲爱的热爱的苏橙谁演的
• 天天酷跑辐射妖姬和吕布谁好