1、先要做一些准备工作，熟悉员工的绩效情况 。
【如何与员工进行绩效面谈】2、创造一个宽松的环境，不要让员工心理紧张 。
3、先要肯定员工的成绩，以具体的事例来肯定，不要泛泛而谈 。
4、听听员工自己的心声 ， 找到认同 。
5、就员工绩效差异（指不满意的地方）一起进行分析，最好让员工自己意识到可以做的更好 。
6、一起分析，达成一致意见，要改进的地方和改进的措施 。
以上就是如何与员工进行绩效面谈的内容啦，希望本文可以帮到你！
- 怎么熬糖色 如何熬糖色
- 两个子网如何设置的问题
- 如何查询有无预售许可证
- 吉利帝豪GS：如何调节雨刮器？
- 如何评价张艺谋导演的作品千里走单骑
- 鱼与水的经典语录
- 小龙虾冰冻怎么保鲜 小龙虾冰冻如何保鲜
- 如何用手机删除所有说说
- 电动自行车不可以停放在什么地方? 自行车如何停放
- 喜羊羊与灰太狼第15部叫什么