1、在招聘时把好入门关,淘汰掉不讲诚信、有投机倾向的人;
2、作为一个经营者要提高自身的修养 , 真正关心每一个员工 , 为职工树立道德楷模;
3、领导必须是职工们普遍认可或尊重的人物;
4、定期从员工身边发掘并奖励或提拔榜样人物;
5、适当惩戒违规的员工;
【如何提高岗位履职能力】6、定期举办各类知识等讲座 , 提高员工各方面素质;
7、努力营造公平公正、积极向上的企业文化 。
以上就是如何提高岗位履职能力的内容啦,希望本文可以帮到你!
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