【强化理论在管理实践中有哪些运用】强化理论在管理学上属于行为主义学派,强化理论主要的观点是:人的行为是对其所获刺激的函数,如果刺激对其有利 , 其的行为就可能重复出现,如刺激对其不利,则其的行为就可能减弱甚至消失 。强化分为正强化和负强化,又可分为积极强化、消极强化、惩罚和忽视 。正强化就是奖励那些符合企业目标的行为,以便使这些行为得以进一步加强,重复的出现 , 从而有利于企业目标的实现 。正强化的方法包括物质奖励、精神鼓励 。负强化是惩罚那些不符合企业目标的行为 , 以便使这些行为削弱,甚至消失,从而保证企业目标的实现 。负强化也包括物质处罚和精神处分,减薪、扣奖、罚款、批评、降级等都是可用的方法 。
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