跳槽跳的到底是什么?

关于“跳槽”一词 , 是所有职场人士都无法避开的词汇 , 不管你跳与没跳 , 至少在你的职业生涯里 , 都会面对这个事;所以对于刚进入职场的新人或者在职场已经小试牛刀的新生者 , 又或是已经在司上十年的老员工 , 到底要不要跳槽 , 又应该怎么跳呢?对于这个话题 , 要看它的两面性 , “跳”的好 , 无异是一个对自己职场向上的跳板或者成长 , 而“跳”的不好 , 那就是浪费自己的时间 , 同时会乱了自己的职业发展方寸 , 更有甚者会让自己越发走向下坡路 , 短者三两年 , 长者数十年;那究竟要怎么面对跳槽呢?

其实我倒认为跳槽不可怕 , 可怕的是为什么跳槽?对于刚进入职场的新人或者进入职场两三年的年轻人 , 是跳槽频率最高的群体 , 同时也是面对跳槽这个问题最多的群体 , 那么到底要怎么“跳”呢?就我个人在面对一些职场新人以及离职人做的统计和调查来说 , 80%的职场新人在决定离职跳槽的时候 , 是没有做好充分的思考和规划的 , 多数都是在没有经过深思熟虑或者说是没有深刻的认知到跳槽前后对自身的利益以及发展所带来的区别 , 其实这才是跳槽最可怕的事 。 大多数年轻人的跳槽理由甚至简单到“对方工资高”、“对方业务提成高”、“对方公司管理松懈 , 没那么严格”、“对方业绩完不成不用加班”、“对方公司离住的地方近”等等 , 其实对于一个有完善的职业生涯规划的人来说 , 这些根本都不是跳槽的理由 , 只是浪费自己发展和成长时间的事;对于想跳槽的新人 , 我想说的是 , 你清楚的规划了自己接下来三年、五年、甚至十年的职业发展了吗?在这黄金的三年、五年时间里 , 你要做的是什么?难道不是把所在行业、岗位的基础学好吗?难道不是在所在行业、岗位做成精英 , 让自己具备更高的价值和发展空间吗?至于离家近不近?要不要加班?这根本就是自己的事情 , 能够在有限的工作时间高效的完成岗位工作和业务 , 还要加什么班呢?赚到足够的金钱 , 买辆代步车 , 远近又何妨呢?当然 , 这些话题都是对于职场新人来说很具有争议的话题 , 毕竟我也是从新人一路走出来的 , 我特别能理解上司人不好 , 团队不和谐 , 被领导刁难等等让自己想要跳槽的想法和冲动 , 而且我也为次不止一次的付出了行动并承担了惨痛的代价和痛苦 , 我以跳槽一时爽的过来人提醒职场新人 , 一定要谨慎且有规划的跳 , 盲目的跳槽只会因为一时之爽付出更多的代价 。 进入职场五年后的我 , 才真正明白一些领导说的职业规划是什么 , 也才真正的开始自己的脚踏实地的规划 , 并因此让自己进入了快速发展的阶段 , 自此 , 我一次槽都没再跳过 , 或者说还没到我自己所规划的应该跳的时候;遥记若干年之前 , 作为职场新人的我 , 因为有着一腔热血和干劲 , 入司一年便在部门成为业绩的佼佼者 , 持续蝉联第一 , 成为部门乃至公司的明星 , 众星捧月 , 人人羡慕 , 并且收入也非常可观 , 但就是这种情况 , 让我产生了不该有的错觉 , 我觉得自己已然成熟 , 并且应该“加官进爵” , 更上层楼 , 于是在提议未果的情况下 , 我接受了一个公司的橄榄枝 , 工资更高 , 加官进爵 , 带团队自己做 , 这也是我当时梦寐以求的结果 , 匆匆两月 , 从逐个拒绝各层领导的好意挽留 , 到最后领导绝望的审批放行 , 自此 , 我进入了人生职场的滑铁卢;新公司一切很好 , 从进入开始 , 我便是带着销冠的光环进去的 , 也备受瞩目 , 一切都如期进行 , 直到6个月后我才发现 , 在管理工作推行的过程中 , 我没有任何的经验和方法 , 很多的事情处理都一塌糊涂 , 团队业务发展也自然不尽人意 , 于是在那一年炎热的夏天 , 我才发现我错了 , 根本没有认识到自己 , 除了个人销售以外 , 我对管理一无所知 , 当初竟还傻傻的认为做管理就是办公室喝喝茶 , 看看新闻 , 看看会布置下任务 , 偶尔找下属谈谈心 , 所有的事下属做 , 所有的钱老板发 , 实属可笑 , 也正是因为那个夏天 , 我才得以成熟 。