医院管理者不应该出现五大问题！医院出现了问题

医院出现了问题，但是科学管理办法都无法解决的时候，有可能是医院管理者存在以下五点问题：

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1、事物繁忙，无暇他顾

1、不容易相处

人际交往技巧是医院管理人员的重要领导技能之一。如果医院管理者不能很好地处理好人际关系，那么要想推进工作，就会遇到各种阻力和困难。如果医院管理者表现出冷酷、不合群、傲慢的言行和性格，他们就一定会把自己置于孤立的境地。医院管理者对员工冷淡，员工对医院管理者也会同样如此，以至于之后下达命令将不会被很好的执行。

2、没有诚信

如果人与人之间没有信任，他们就会自觉地触发心理防御机制，时刻提防对方。正是由于缺乏信任，员工总是对医院管理者保持警惕，并导致强烈的偏见。无论医院管理者做什么，工作人员都会怀疑医院经理的动机，不愿听从医院管理者的。医院管理者要想顺利完成工作，就得不到他们想要的东西。信任很难建立，却很容易被摧毁。就像建造一座城堡需要几年时间一样，摧毁一座城堡只需要一个晚上。

3、以自我为中心

以自我为中心的人往往自以为是，认为自己很伟大。大多数以自我为中心的人不知道如何尊重别人。那些对权力有远大抱负的人往往会玩弄权力，操纵权力，导致不断的内斗和医院的混乱。