如今|靠模仿肯德基起家,如今门店12000多家,年收入高达25亿
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故事要从上个世纪90年代说起。当时麦当劳和肯德基刚刚步入中国市场,在很短的时间内,这种既美味又方便的洋快餐,很快就赢得了广大老百姓的喜爱。于是,这两家快餐品牌便迅速开始扩大,自己在中国的地盘,在全国各大一线城市都设置了自己的门店。
而当这两家快餐品牌的生意正扩张得如火如荼的时候,华莱士的创始人华怀庆还只是一个小县城里的会计。作为一个土生土长的温州人,华怀庆骨子里流淌着善于经商的血液,自然是不会满足于做一个小小会计的。
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后来,他发现像肯德基、麦当劳这种一线城市随处可见的快餐店,生活在二、三线城市的人其实很难接触到。也就是说,二、三线城市的洋快餐市场还是处于一片空白的状态,有很大发展潜力。
于是,从来没有做过相关餐饮行业的华怀庆,开始依葫芦画瓢仿照着肯德基、麦当劳,在二三线城市开起了洋快餐店。2001年,他和哥哥合伙在福州开了第一家华莱士。可是事情的发展并没有那么简单,除了刚开店的时候火爆过一段时间外,没过多久,便无人问津了。
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既然定价高了,两兄弟马上调整策略,推出了“特价123”的活动。汉堡、炸鸡、可乐三样加在一起,只需要6元。活动一经推出,华莱士的销量顿时暴涨,短短三天内销量便翻了一倍。这也足以证明,华怀庆的“降价”策略是成功的。
华怀庆两兄弟乘胜追击,在二三线城市迅速开始上百家分店。短短几年内,华莱士很快就成长为国内二三线城市的洋快餐老大。一下子就成了肯德基、麦当劳在国内的最大竞争对手。2016年,华莱士成功上市。在短短三年时间,如今华莱士的门店就发展到了12000多家。
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自上市以来,华莱士的净利润呈上升趋势,2019年度净利润最高,约为5460万元,净利率为2.14%。相较肯德基的单季度超1亿美元的净利润来说,华莱士的净利润仅是肯德基的十几分之一。新时代的发展下,企业品牌化是大势所趋,从单纯追求数量和规模到追求质量和效率。
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